廣州東塔項(xiàng)目專家解讀BIM大系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用
發(fā)布時(shí)間:2015-07-08
7月23日至25日,建設(shè)行業(yè)的“達(dá)沃斯”論壇——2015中國(guó)建設(shè)行業(yè)年度峰會(huì)將于廣州舉辦。據(jù)悉,會(huì)議將匯聚眾多行業(yè)頂級(jí)專家和豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,分享行業(yè)發(fā)展的新成果、新技術(shù)、新思想,鎖定行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn),助推建設(shè)行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
為了讓網(wǎng)友能直接與峰會(huì)演講嘉賓對(duì)話,中國(guó)建設(shè)行業(yè)年度峰會(huì)開設(shè)了 “嘉賓陪你聊峰會(huì)”線上活動(dòng)。廣州周大福金融中心(東塔)項(xiàng)目副總工程師孫暉,應(yīng)邀結(jié)合廣州標(biāo)志性建筑——東塔,為小伙伴們做了生動(dòng)形象的施工現(xiàn)場(chǎng)智能管理講解。以下為問答實(shí)錄——
信息技術(shù)能彌補(bǔ)項(xiàng)目管理過程中人為因素
網(wǎng)友:自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展,改變了人類社會(huì)。農(nóng)民的工作被機(jī)械化生產(chǎn)取代,工人的工作被流水線機(jī)器人取代。毫無疑問,自動(dòng)化的生產(chǎn),極大地提高了生產(chǎn)效率,淘汰人工,革命生產(chǎn)方式,改變?nèi)祟惿鐣?huì)。信息技術(shù)能在現(xiàn)場(chǎng)施工中做那些事?按照這個(gè)勢(shì)頭發(fā)展下去會(huì)不會(huì)有革命性的影響?
孫暉:嘉賓信息化技術(shù)在施工中最主要的功能,在于管理提效,通過高效、快速、準(zhǔn)確的海量施工信息的自動(dòng)交互,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效率,縮短施工工期,節(jié)約工程成本。這里所說的海量施工信息,包括了施工中的管理信息和技術(shù)信息,管理信息包括了進(jìn)度、工作面、工程量、清單、勞務(wù)、運(yùn)維等信息,技術(shù)信息包括了復(fù)雜節(jié)點(diǎn)瀏覽、方案、圖紙、碰撞檢查等信息。在一個(gè)龐大的項(xiàng)目里面,這些信息會(huì)在多個(gè)部門及數(shù)十個(gè)管理人員中間流轉(zhuǎn)交互,傳統(tǒng)的交互方式為會(huì)議、函件等,這些方式存在一定的弊端,會(huì)由于人為原因出現(xiàn)疏漏、滯后,以及理解上的誤差。而信息技術(shù),正是要通過數(shù)字化、科技化的手段消除傳統(tǒng)模式中的問題,施工全過程信息能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)傳遞、自主交互,消息傳遞及時(shí)、高效、準(zhǔn)確,能及時(shí)提醒各業(yè)各部,靈活觸發(fā)各項(xiàng)工作內(nèi)容,并實(shí)現(xiàn)全過程的跟蹤及預(yù)警。
信息技術(shù)能彌補(bǔ)項(xiàng)目管理過程中人為因素(理解誤差、交互緩慢、情感影響、信息錯(cuò)漏…)引起的工期延誤及成本虧損,將使施工項(xiàng)目管理更加客觀、實(shí)時(shí)、高效、精準(zhǔn)。同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化的信息技術(shù),將推進(jìn)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度,進(jìn)一步降低施工項(xiàng)目管理過程成本。所以,信息技術(shù)的全面實(shí)現(xiàn),將是項(xiàng)目管理中的一次革命性變革。
BIM是保證項(xiàng)目工期、降低管理成本的革命性工具
網(wǎng)友:BIM在現(xiàn)在施工的信息化中是個(gè)什么位置,它發(fā)揮什么樣的作用?
孫暉:BIM是一個(gè)工具,是一個(gè)用于項(xiàng)目全生命期管理的工具,就如同畫圖的Autocad、企業(yè)管理ERP等工具一樣。利用Autocad,我們改變了傳統(tǒng)手工畫圖的落后模式,提高了制圖的效率;通過ERP系統(tǒng),提高了企業(yè)管理信息傳遞的效率和準(zhǔn)確性,降低了企業(yè)管理的成本;通過BIM這一項(xiàng)目管理工具,實(shí)現(xiàn)了管理海量信息與建筑模型的集成,利用模型,將項(xiàng)目全生命期的各種信息串聯(lián)起來,突破了過去項(xiàng)目管理停留在二維空間里的瓶頸,使管理信息的展現(xiàn)更加全面、直觀、立體,信息傳遞也更加直觀、及時(shí)、精準(zhǔn)。
簡(jiǎn)而言之,BIM是保證項(xiàng)目工期、降低管理成本的一個(gè)革命性的工具。
廣州東塔項(xiàng)目就是BIM大系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用的一個(gè)典型案例
網(wǎng)友:BIM在施工企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀如何,可否舉一個(gè)代表案例,講講它的應(yīng)用價(jià)值。
孫暉:目前,BIM在國(guó)內(nèi)尚處于初期階段,各家單位研發(fā)應(yīng)用模式不同、應(yīng)用點(diǎn)各有側(cè)重、系統(tǒng)研發(fā)單位數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一,可謂百花齊放、百家爭(zhēng)鳴。
在施工企業(yè)中,BIM的應(yīng)用形式多種多樣,有自主研發(fā)的,也有拿來應(yīng)用的;有單模塊應(yīng)用的,也有多功能、大系統(tǒng)開發(fā)的。廣州東塔項(xiàng)目就是大系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用的一個(gè)典型案例。
廣州東塔BIM系統(tǒng)是由施工總承包單位聯(lián)合軟件公司自主研發(fā)的施工總承包管理系統(tǒng),是BIM半生命期的應(yīng)用。系統(tǒng)涵蓋了施工總承包管理中進(jìn)度、工作面、圖紙、方案、工程量、清單、合約、勞務(wù)、碰撞檢查等各個(gè)方面,以及項(xiàng)目竣工后的運(yùn)維管理。研發(fā)應(yīng)用該系統(tǒng),為企業(yè)積累了海量施工總承包過程管理數(shù)據(jù)信息,保證了工期,節(jié)約了成本,提升了管理效率,并為項(xiàng)目、為企業(yè)培養(yǎng)了一批專業(yè)的懂施工、懂管理、懂BIM的人才,應(yīng)用價(jià)值顯著。
嘉賓簡(jiǎn)介
孫暉,廣州周大福金融中心(東塔)項(xiàng)目副總工程師。德國(guó)畢業(yè)歸國(guó),碩士研究生,曾參與德國(guó)法蘭克福185米超高層、德國(guó)電力公司HSE辦公樓等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,并參與國(guó)內(nèi)廣深港高鐵客運(yùn)專線工程項(xiàng)目的建設(shè)施工。曾榮獲2013年度中央企業(yè)青年崗位能手、2014年中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的“全國(guó)首屆中國(guó)工程建設(shè)BIM應(yīng)用大賽”一等獎(jiǎng)、廣東省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。